东江制糖公司破局焕发新机

　　正在中起步，正在窘境中攻坚。近年来，广农糖业000911）所属东江制糖公司正在运营的低谷不竭蓄积攀升的力量，一直连结“越是艰险越向前”的闯劲攻坚克难，以班子焕新为引领，以手艺改革为抓手，逐步走出企业成长的恶性轮回，2025岁暮，该公司各项目标持续向好，破局焕发新机。已经，做为处所老牌国企的东江制糖公司一度成长窘境：设备老化导致出产效能低下，产糖率持续多年低于行业平均程度，2024 年更是上万万元吃亏，工资待遇受运营影响持续偏低，员工思惟波动加剧，企业成长陷入“设备老化—产糖率低—吃亏严沉—工资总额低—士气低迷” 的恶性轮回。“干多干少一个样”“苟且偷生” 的消沉情感正在部门员工中延伸。求助紧急时辰，上级集团公司广农糖业判断出手、精准施策，明白 “技改赋能、办理提效、聚能” 的成长思，为东江制糖公司注入“强心剂”。一方面，广农糖业党委颠末审慎调查，对东江制糖公司带领班子进行优化调整，2024年7月起，逐渐选派出懂手艺、善办理、敢担任的复合型人才组建东江制糖公司新一届带领班子，为企业成长建牢“从心骨”；另一方面，集团公司带领深切东江制糖公司深切出产车间认实听取公司担任人报告请示企业出产存正在设备短板，支撑技改立项，新增高效煮糖罐，提高煮炼收回；新增一套简略单纯甘蔗抽查安拆，提拔甘蔗质量，为出产效能提拔供给硬件支持。东江制糖公司新班子走顿时任后，敏捷聚焦焦点问题，不只推进技改落地，更将凝结、提振士气做为沉点工做。班子多次召开员工座谈会，积极传达广农糖业“到我为止做风扶植提拔勾当工做带动会”会议，同时，就国有企业工资总额取效益联动挂钩事宜，取职工深切交换，到挂点党支部、车间宣讲，号召全体员工改变工做做风，摒弃消沉懒惰思惟，强化担任做为认识，让“企业兴则员工兴”“企业成长取员工好处休戚取共”的深切。2025年8月，东江制糖公司按照集团公司任期制取契约化办理，召开中层办理人员任期制和契约化办理义务签约会，公司次要带领取中层办理人员顺次签定《年度经停业绩义务书》和《岗亭聘用和谈书》等“军令状”，进一步优化内部办理机制，鞭策中层办理人员履职尽责，保障公司年度运营方针成功完成。技改赋能强根底，做风改变聚合力。2025 年，东江制糖公司的成效逐渐。新设备的投用取出产办理的强化，甘蔗压榨、、煮炼等各环节的损耗大幅降低，产糖率稳步提拔。2024/2025榨季，东江制糖公司取集团内标杆糖企的产糖率差值已缩小到0。46%，回归一般程度。2025/2026榨季，截至2026年1月初，东江制糖公司取标杆糖企的产糖率呈持平或你逃我赶的趋向。更令人振奋的是，凭仗出产效能的提拔取成本节制的优化，东江制糖公司逐步走出吃亏的暗影，不只是出产运营上的冲破，更是泛博员工上的。正在2025年广农糖业“甜美杯”职工活动会上，东江代表队努力拼搏斩获汽排球赛冠军，活泼注释职工昂扬向上的风貌。2025年11月1日，东江制糖公司代表队正在广农集团“村落复兴杯”职业技术竞赛中，成功斩获班组长平安技术竞赛集体一等和CAD制图竞赛小我三等两项荣誉。次序井然，员工面孔面目一新，从出产一线到办理岗亭，大师拧成一股绳，劲往一处使，处处可见自动担任、奋怯抢先的实干场景。2025岁暮，一场以“掌舵人生 逐浪前行”为从题的成长赋能课正在东江制糖公司开讲，进一步点亮职工心灵灯塔，引领泛博干部职工朝着“十五五”的新起点，朝着更高质量、更可持续的成长方针，破浪前行！